中国服装制造工厂的发展历史经历近百年的发展，迄今为止面临着工厂产能过剩等诸多问题，中国服装制造工厂要解决产业体系的调整与转型问题。下面就和服装微加工一块儿来看看专业技术人员是怎么样看待这样一些问题的。

  1、服装制造工厂未来肯定是战略资源，服装制造工厂坚持自身特色定位，持续改进生产效率肯定能迎来发展春天；

  2）通过技术、设备改造，专注于细分品类，扎根服装制造工厂，核心提高生产效率，在成本、规模上做文章，打造工厂制造品牌；

  3）通过OEM向ODM发展，培养自身研发设计能力，关注市场消费者需求变化；

  4）通过OEM向OBM发展，培育服装品牌，进行品牌定位、产品定位、渠道定位等等；

  但无论做何种路径的转型，都要充分认识自身的核心优势，在基于自身核心优势的基础上进行战略转型的顶层设计，做好转型路径规划，做好转型可落地计划，做好可匹配资源的配给，可持续性的投入，谋定而后动，方有成功的可能，否则都将面临更加大的风险，承担更多的代价。

  1、全球制造产业目前正在进行重新分工，全球产业制造基地正在进行产业的转移，本次产业转移对中国是个挑战；

  3、中国服装制造工厂应该结合自己的优势，锁定某个细分品类，做深、做细、做精，创百年制造工厂品牌；

  5、以对外贸易为主的服装制造工厂要站在全球的角度去考虑产业布局及热情参加产业链的全球分工；

  2、在转型做服装品牌之前要充分认识自身的竞争优势，做好长期规划，踩好时间节奏；

  3、服装制造工作转型服装品牌要逐步建立自身的行业壁垒，逐步培养自身竞争力，作为当下阶段来说，面辅料先行才能确立品牌的竞争壁垒；

  4、做服装品牌如果规划好了，就要坚持，不能跟风，个性化、差异化，要持续投入；

  服装制造工厂转型服装品牌是转型风险最高的路径，但却是未来价值最大化的路径，服装品牌可以传承、可以有溢价。同样需要充分认识自身的核心优势，在基于自身核心优势的基础上进行转型的顶层设计，做好路径规划，做好可落地计划。

  1、工业化、 信息化及未来的智能化为消费者服装的个性化定制提供了可能性，行业内一致认为定制是服装企业的未来；

  2、服装定制大概能分为工业化定制、部分个性化定制、高级定制，从目前阶段来看，定制化的服装制造或品牌转型没有成功案例，行业领先的红领定制现阶段停留在概念上，其主要的订单还是在B2B阶段，行业内人士透露青岛红领定制目前在国内的收入主要是来自培训和旅游观光的收入；

  3、个性化定制要真正走入消费者，走进C端消费领域，还有非常长的路要走，需要信息化、行业间技术标准化、服务平台等方面的改进与提升；

  1、国内目前服装供应链管理理念可以说非常先进，特别是一些大型知名品牌的企业负责人，对供应链管理的理解都非常深刻，若能够落地都能提升企业的供应链管理上的水准。但理念归理念、想法归想法，知易行难，所以目前国内服装企业供应链缺少的就是将管理理念如何有效的落地；

  2、行业内一致认为的柔性供应链其实是个伪命题，是个有害的概念，如果服装企业为了柔性供应链而片面的去调整现货与期货的比例结构，企业会承担很大的风险；

  3、供应链要实现供应快速反应最核心的就是要进行供应链的顶层设计，将产品企划、研发、设计、采购、生产、物流等职能进行中央集权、规划计划先行，各个职能模块服从总部的集中统一管理，供应链就能做到快速的反应，简单的说就是要做到令行禁止，服从公司统一调配；

  5、服装制造产业的转移机会在中国，服装制造产业从沿海往中西部内地转移存在巨大机会，把制造基地转到东南亚不如把目光放在国内的中西部内陆地区。

  6、服装制造工厂未来的机会就是专注自身的优势，专注自身的专业，专注细分品类，如专注于裤子就不要考虑去做衬衫，做到极致，生产效率提升了，制造工厂也能成为品牌

  2、服装制造企业在目前产业价值链重构的环境下，未来机会无限。但在服装产业价值链重构的大环境下，作为服装制造企业做好自身定位，做好自身优势能力的持续培养非常重要；

  3、服装制造工厂的转型，不管是何种路径，前提是一定要做好规划，做长期打算，持续投入，认准了的方向就要持续的坚持，目标坚定，唯有如此才能有成功的可能；

  4、服装行业内的定制，现阶段还是以概念为主，企业如果以此为业务发展主方向，存在的风险巨大，这点从现阶段行业内的案例能得出结论，可以借鉴。未来也不应该做为业务发展的主方向；

  5、服装制造工厂未来的发展趋势，如果专注于制造，那核心就是要专注于细分行业、专注于品类，在成本与效率上下功夫，如何提升效率，怎么来降低成本，工厂也可以打造成制造品牌，也能做成产品品牌，这是关键；如果想转型做品牌，需要规划先行，有计划有步骤的推进，切勿想到哪里做到哪里，浪费资源，消耗内力，同时交给专业团队、专业机构去操作，持续投入；

  6、从以往的工作经历来说，服装行业品牌的发展未来在供应链的整合上是品牌培养优势竞争力的举措之一，也是未来行业竞争的重点领域；

  7、整体来说，服装行业永远是朝阳行业，中国目前服装行业还没有首富，但未来中国肯定有服装行业的首富出现；

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