规划大、产量大、水平低、结构差。水平低指的便是咱们的服装规划水平低，这也是我国服装业只能替他人加工高级名牌服装、自己的产品难以成名的原因。

  我国是世界上最大的服装消费国，一起也是世界上最大的服装出产国，但我国服装工业全体开展很不平衡。广东、江苏、浙江、山东、福建、上海等东南滨海省份所出产的产品占有了全国80%以上的商场占有率。而中西部区域的服装工业则还十分的落后。各服装企业之间的竞赛也还停留在比较低层面上，首要还停留在价格、样式等方面的竞赛，绝大多数服装企业的产品营出售卖仍是以批发商业商场的大流通为主。而近年来服装企业的品牌意识尽管慢慢地添加，但我国服装职业现在还只有有限的几个我国驰名商标，还缺少真实意义上的世界服装品牌，其实是经过低本钱优势在与世界大品牌进行竞赛。

  我国服装企业结构链停留在传统规划办理的形式，因为规划手法多停留在纸面放样的落后阶段，规划周期长，试制本钱高，形成新产品发明新式事物的才能弱，新品开发周期长，就不简单开掘适销对路的产品，从而形成库存积压，影响。服装的新产品周期(规划、裁缝到进入出售)工业发达国家均匀2周，美国最快4天，而我国均匀是10周时刻，距离十分显着。

  服装业在参加WTO今后，假如只依托依赖于较低的劳动力本钱的价格上的优势，增加空间将越来越小，人民币汇率上升也对出口形成深远的损伤。

  我国服装定制职业最为老练和略微具有世界竞赛力的当属男装和羽绒服，这片范畴诞生了杉杉、雅戈尔、波司登、雪中飞等很多的知名品牌，集中了好几家上市公司，他们品牌实力较强，规划和竞赛力都处于服装职业前列。可是整体来说，盈余才能仍是太低。品牌没有规划。