当优衣库、H&M等快时尚品牌在国内深受年轻人的喜爱，横扫各大城市之时，其背后的“隐形人”服装代工厂，也是赚得盆满钵满。不同于普通人的认知，目前在人力成本一直上升之时，大型的代工厂利润却逐步的提升。近期，给快时尚品牌以及耐克等品牌代工的晶苑集团即将在香港上市，而从1997年起，就一直给优衣库代工的申州国际更是在近几年利润大涨，股价涨幅达几十倍。

  当快时尚在中国城市蔚然成风的时候，很多国内原有的时尚品牌都面临着很大的困境。先有真维斯、班尼路，近年又有美邦服饰等，这一些企业在与精通时尚的国际快时尚巨头竞争时，明显处于下风。这其中也包括了晶苑集团的创始人罗乐风父亲创办的堡狮龙。而在外人看来毫无技术上的含金量的代工厂却做得很好。

  提起晶苑集团，大部分人可能陌生，但它的客户都是大名鼎鼎的公司，包括快时尚品牌迅销公司（旗下有优衣库和GU）、H&M、Gap以及品牌服饰Levis等。在2016年全球前十大领先品牌服装公司里，有7家都是晶苑集团的合作伙伴。

  根据晶苑集团多个方面数据显示，其在2014年至2016年的收入分别是17亿美元、16.88亿美元和17.63亿美元，纯利润是8180万美元、6829万美元和1.24亿美元。2017年上半年，集团的收入和净利润则分别为10.27亿美元和7000万美元。能够正常的看到，其净利润率近两年从5%左右，提高到了7%左右。

  至于为何不随父亲做服装品牌，而做代工厂，晶苑集团创始人罗乐风曾表示：“广告、铺租、售货员全部都是支出，潮流日新月异，要好有市场触觉先做到，还是继续做背后的代工厂好过。”

  为何代工厂也能过得很好，一个可能的答案则是规模效应，类似于服装行业的富士康，以低成本取胜。在国内的十大代工厂中，员工数基本都在5万人以上，例如申州国际、联泰公司等。根据晶苑的上市资料显示，公司每件成衣的净利润在35.4美分左右（约2.42块钱）。如果是小公司，根本没办法参与竞争。

  晶苑集团的工厂除了在中国以外，在孟加拉以及越南、柬埔寨等国家也有分布，从而能够应对人力成本的上涨。而生产基地在宁波，同为优衣库等快时尚品牌代工厂的申州国际则采取了另一种策略，垂直一体化加上提高科技含量，而其取得的成绩似乎更好。根据申州国际的2016年年报显示，其净利润率要远高于普通的代工厂，近三年分别为18.6%、18.6%以及19.5%。目前，申州国际的市值将近1000亿港元。

  能有这么高的效益，则得益于其垂直一体化的高效供应链。在传统制衣产业周期中，由于面料生产环节与成衣制造环节脱节，导致成衣供应商在接到品牌商订单后1个半月内无法收到面料而没有办法进行生产，因此生产周期达3个月；而申州国际的面料为自己生产，在这种基于垂直一体化的快时尚产品生产周期中，面料生产与成衣制造一起进行，生产周期仅为1个半月，满足了快时尚公司对快的需求。

  另一方面，申州国际则加大了对技术的投入来提高效率。2000年以前，申洲国际所有利润的90%几乎都用来投入技术改造，比如花几千万引进当时世界上最先进的针织大圆机等等。而在2005年，申洲国际将在港交所主板上市募集到的9亿多港币都用在了升级设备上。目前，公司研发投入约为年营收的2%。据中国知识产权局公布的多个方面数据显示，从2009年至今申州国际新增188项专利，主要注重两个方面：产品研制及生产效率提升，其中91项专利属于产品研制方面（面料开发）；97项属于生产效率提升方面（技改与设备研发）。据了解申州的宁波工厂在没有新增添的设备的前提下通过技术改进提效，2016年人均产出提高10%。